Chantiers Lean

 Vous avez besoin d'améliorer rapidement la performance de votre activité :

‒ Sécurité / Ergonomie / conditions de travail

‒ Expérience client / service client / satisfaction client & Qualité

‒ Coûts (productivité des hommes ou augmentation de la capacité des installations)

‒ Délais (des processus, de fabrication) et respect des délais (Taux de service, OTD, OTIF)

‒ Respect de la prestation promise aux clients

‒ Autres : stocks, investissements, consommation de surface / implication / motivation du personnel, surface, stress / inconfort au travail, capacité des équipes à résoudre des problèmes et à instiller une culture de l'amélioration, niveau de rangement / organisation / 5S, fiabilité, maintenabilité, disponibilité des machines , développer des attitudes de prévention des risques, ...

LeanPerf met à votre disposition les offres suivantes :

‒ Lean manufacturing, Qualité, et Supply Chain :

• Chantiers d'amélioration rapide de la performance :

      Chantier Productivité / Ergonomie main d'œuvre directe ou indirecte (Hoshin, JIT, Elimination des Gaspillages)
      Chantier Kaizen avec standardisation / Standardized work

      Chantier 5S
      Chantier SMED     

      Chantiers d'amélioration de la qualité (Standard d'autocontrôle, Contrôle final, ...)    
      Chantier TPM / Clean & Check (Maintenance Autonome)

      Chantier productivité / capacité machine / dégoulottage

      Chantier fiabilisation des équipements

      Chantier Pull System / flux tirés
      Chantier Petit train / waterspider,
      Chantier Résolution de problème (8D / QRQC / A3)
      Chantier Eradication des réclamations client

• Lignes Modèles et projet de transformation Lean

• Accompagnement dans la mise en œuvre :

      Amélioration capacitaire du TRG / TRS (OEE)
      TPM (Total Productive Maintenance)

      Résolution de problèmes (8D / QRQC / A3)

      Amélioration de la qualité Client et Interne

      Amélioration des investissements (Lean CAPEX)
      Réduction des stocks et amélioration du BFR

      Mise en œuvre de tournées de terrain (confirmation de processus ou management control)
      Mise en place d'Obeya / Animation à Intervalles Courts / ANimation de la Performance pour animer les équipes
      Mise en place d'UAP (fonctions support décentralisées au sein de l'unité de production) / Equipes autonomes / Team Leaders
      Réimplantation d'ateliers ou de magasins dans le cadre de déménagement
      Amélioration du taux de service (OTD / OTIF)
      Amélioration des délais de production (lead time)
      Améliorer / structurer les équipes Lean internes et les faire monter en compétence / Tirer le meilleur parti du réseau Lean Interne
      Accompagnement de la Direction pour adapter la culture et piloter la démarche

Qu'est-ce qu'un chantier ?

Les chantiers conduisent à la réalisation de 30 à 50 actions et à des modifications physiques des zones impactées. Ils sont composés d'une équipe pluridisciplinaire animée par un expert Lean . Un chantier permet généralement une amélioration des indicateurs opérationnels de plus de 30%.

• En manufacturing, des modifications physiques sont visibles sur la zone pour améliorer l'ergonomie et les conditions de travail, réduire l'espace occupé au sol, améliorer l'accessibilité, réduire les temps de changement de série, améliorer la propreté et le rangement, assurer plus de fiabilité et mieux entretenir les équipements, augmenter la productivité, ...

Objectifs d'un chantier :

Pousser l'organisation à l'action immédiate.
Faire prendre conscience aux opérationnels sur le terrain qu'il est possible d'obtenir des résultats ambitieux.
Donner l'opportunité aux opérationnels de montrer ce dont ils sont capables.

Effets d'un chantier :

Obtention de résultats tangibles en moins de 3 mois : amélioration de la qualité, de la sécurité, des conditions de travail, de la productivité, des délais, des stocks, ...

Principaux Types de chantiers :

Exemples de missions Ligne modèle / Transformation Lean